Else Beekman
Slechts vier ketens in de Spaanse top 10 boeken dit jaar winst in marktaandeel: Lidl, Dia, Consum en Aldi. Mercadona, nog altijd marktleider, levert juist licht in. En de hypermarktformules van Carrefour en Alcampo blijven zwaar onder druk staan.
Lidl breekt eigen record
Lidl groeit al jaren gestaag door en bereikt nu een historisch record. Tot en met mei 2026 haalt de Duitse discounter een marktaandeel van 7,3 procent, een stijging van 0,4 procentpunt. Dat blijkt uit cijfers van marktonderzoeker Worldpanel by Numerator, voorheen bekend als Kantar.
Daarmee is Lidl de derde grootste supermarktketen van Spanje. Alleen Mercadona (27,4 procent) en Carrefour (9 procent) doen het beter. Mercadona verliest overigens 0,1 procentpunt ten opzichte van vorig jaar, en Carrefour blijft terrein verliezen door de aanhoudende crisis in het hypermarktsegment. Als die trend doorzet, is een inhaalslag van Lidl op Carrefour op termijn niet ondenkbaar.
Lidl telt inmiddels meer dan 700 vestigingen in Spanje. De keten opent jaarlijks tussen de 30 en 40 nieuwe winkels en investeert daarbij ruim 300 miljoen euro per jaar. Voor het lopende boekjaar staan opnieuw 40 nieuwe openingen gepland.
Het groeirecept van Lidl leunt sterk op verse en gezonde producten, met een blijvende focus op het eigen huismerk.
Aldi volgt hetzelfde spoor
Aldi hanteert een vergelijkbaar businessmodel en groeit inmiddels ook stevig door. De Duitse keten telt al meer dan 500 winkels in Spanje en ziet het marktaandeel stijgen van 1,9 naar 2,1 procent. Daarmee is Aldi de achtste grootste distributeur van het land.
Dia herstelt langzaam maar zeker
Ook Dia boekt een goed jaar. Na een ingrijpend transformatieplan, met winkelsluitingen, een uniform winkelformat en een vernieuwd huismerk, zit de keten weer in de lift.
Het herstel gaat stap voor stap. In de eerste vijf maanden van het jaar steeg het marktaandeel van Dia van 3,7 naar 4 procent. Dat is nog altijd ver verwijderd van de circa 6 procent die de keten ooit haalde als derde speler van het land. Maar het tij lijkt definitief gekeerd: Dia verliest geen terrein meer en klimt weer op, en is inmiddels de vijfde retailer van Spanje qua marktaandeel.
Regionale ketens houden stand
Eroski staat op de vierde plek met een stabiel marktaandeel van 4,2 procent. Vlak achter Dia, op de zesde plaats, staat Consum, de andere groeier van dit jaar.
De Valenciaanse keten stijgt naar 3,8 procent marktaandeel, een plus van 0,3 procentpunt. Die groei komt voort uit een fors expansieplan: Consum passeerde inmiddels de grens van 1.000 vestigingen, verdeeld over het eigen label en franchiseformule Charter. Dit jaar zet de keten voor het eerst ook voet aan de grond in Madrid, met een nieuwe winkel in Parla.
De top 10 wordt afgesloten door twee regionale ketens die licht terrein verliezen: Ahorramas (1,9 procent) en Bon Preu (1,6 procent).
Twee tegengestelde businessmodellen
Opvallend genoeg verschillen de businessmodellen van de groeiers onderling sterk. Lidl, Aldi en Dia zetten in op een beperkt, efficiënt assortiment, terwijl regionale ketens als Consum en Eroski juist sterk leunen op fabrikantenmerken. Toch groeien beide types formules dit jaar.
Het model dat het wél moeilijk heeft, is dat van de traditionele hypermarkt. Carrefour en Alcampo dreven jarenlang op dit format, maar de aanhoudende crisis van de hypermarkt drukt hun marktaandeel. Alcampo zakt naar 2,8 procent, het laagste niveau ooit voor de keten.
Maar waarom beleeft de hypermarkt slechtere tijden? Consumenten willen simpelweg niet meer ver rijden voor een grote wekelijkse boodschap en kiezen liever voor de buurtsuper om de hoek. Ketens met een kort assortiment, zoals Lidl en Mercadona, hebben die grote boodschappen grotendeels overgenomen.
Daar komt bij dat webshops steeds meer klanten wegtrekken, terwijl huismerken populairder worden dan ooit, precies het domein waar discounters in uitblinken. Het gevolg: Carrefour en Alcampo grijpen naar reorganisaties, winkelsluitingen en kleinere stadsformules om het tij te keren.